Interview exclusive de Tawhid CHTIOUI : lancement du MSc IA Génératives

Sélectionné en janvier 2025 parmi les 25 personnalités les plus influentes au monde dans le domaine de l’intelligence artificielle et des données par le groupe Keyrus, le Dr Tawhid CHTIOUI partage sa vision sur les enjeux stratégiques de l’IA générative et la nécessité urgente de former une nouvelle génération de professionnels capables d’en piloter les usages. Président fondateur d’aivancity School of AI, Data for Business & Society, il revient dans cet entretien sur les raisons qui ont conduit son école à lancer un MSc dédié à l’IA générative, une formation pionnière pensée pour conjuguer excellence technologique, responsabilité éthique et impact économique.

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Pourquoi considère-t-on l’IA générative comme un levier économique majeur pour les prochaines années ?

L’IA générative ne constitue pas une simple avancée technologique, c’est un changement de paradigme aussi profond que ceux qu’ont provoqués l’électricité au XIXe siècle ou les technologies de l’information à la fin du XXe. Depuis sa démocratisation en novembre 2022, cette technologie s’est imposée comme un moteur de transformation à l’échelle mondiale. En France, selon le rapport publié par la Commission nationale de l’intelligence artificielle en mars 2024, les gains de productivité générés par les IA génératives pourraient représenter entre 250 et 420 milliards d’euros d’ici 2034. Cela représenterait une croissance annuelle supplémentaire de 0,8 point de PIB, soit l’impact qu’avaient généré les technologies de l’information et de la communication (TIC) à leur apogée, et jusqu’à 1,3 point de PIB, un niveau équivalent à celui du déploiement de l’électricité lors de la deuxième révolution industrielle. Des ordres de grandeur qui placent l’IA générative parmi les plus puissants moteurs de transformation économique de notre époque.

Et ce n’est pas un phénomène uniquement français. À l’échelle mondiale, les prévisions de Goldman Sachs indiquent que l’IA générative pourrait faire grimper le PIB mondial de 7 % sur dix ans, soit un apport de près de 7 000 milliards de dollars, en stimulant la productivité de 1,5 point par an. Ces chiffres traduisent une bascule économique d’ampleur : les organisations qui ne s’y préparent pas risquent d’être rapidement dépassées.

Autrement dit, l’IA générative n’est pas une mode passagère. C’est une vague de fond, une révolution structurelle qui impose aux entreprises et aux professionnels de monter en compétence, de comprendre les enjeux, de maîtriser les outils et d’intégrer ces technologies de manière responsable. C’est pour répondre à ce défi que nous avons conçu une formation comme le MSc IA Génératives d’aivancity.

Quels changements concrets les IA génératives provoquent-elles dans les métiers et les organisations ?

L’impact des IA génératives est à la fois massif et transversal. Elles ne se limitent pas à l’automatisation de certaines tâches répétitives, elles redéfinissent en profondeur le contenu même du travail, les processus internes, la relation client, la façon dont les organisations innovent et prennent des décisions stratégiques. Tous les secteurs sont concernés : le marketing, la finance, les ressources humaines, la logistique, l’industrie, la santé, l’enseignement, les administrations publiques, mais aussi les arts, le design ou encore le secteur culturel.

Selon une étude du groupe ADECCO, 68 % des salariés qui ont déjà intégré l’IA générative dans leur quotidien professionnel se disent plus productifs. C’est un signal fort. Pourtant, une autre réalité vient nuancer cette dynamique : selon Bpifrance et l’Observatoire des Pratiques Responsables de l’IA d’aivancity, seules 15 % des PME françaises ont, à ce jour, intégré des IA — et en particulier des IA génératives — dans leurs activités métiers. Et quand elles le font, c’est principalement pour la recherche et l’analyse de données, la génération de contenus écrits, la traduction, la prospection commerciale, l’assistance en programmation ou la prise de décision.

Cela montre bien le paradoxe actuel : la technologie est là, les usages émergent, mais son adoption reste encore largement artisanale, dispersée, souvent portée par des initiatives individuelles. Peu d’entreprises disposent aujourd’hui d’un cadre stratégique clair pour intégrer ces outils dans leur fonctionnement global. Il ne s’agit donc pas uniquement de former des techniciens, mais de structurer une véritable montée en compétence organisationnelle, à tous les niveaux de responsabilité.

Les collaborateurs sont-ils en avance sur leur entreprise dans l’usage de l’IA générative ?

Oui, et c’est l’un des enseignements les plus frappants de ces derniers mois. L’étude menée par la fédération professionnelle CINOV met en évidence un véritable renversement des dynamiques habituelles d’innovation en entreprise : ce sont les collaborateurs qui ouvrent la voie. Selon cette enquête, 86 % des salariés utilisent déjà l’IA générative dans leur quotidien professionnel, souvent en autodidactes, sans formation spécifique ni accompagnement structuré. Plus de la moitié affirment n’avoir reçu aucune aide de leur hiérarchie, et 40 % n’ont bénéficié d’aucun conseil.

En parallèle, les dirigeants apparaissent bien plus prudents. 63 % expriment des doutes quant à la fiabilité des outils d’IA générative, et 50 % estiment que le manque de compétences internes constitue un frein majeur à leur déploiement. Ce contraste révèle une situation paradoxale : alors que les salariés expérimentent, innovent et s’approprient ces technologies de manière spontanée, les entreprises n’ont pas encore mis en place les dispositifs nécessaires pour canaliser et valoriser ces usages.

Ce phénomène, souvent désigné sous le nom de « shadow GPT », illustre une réalité désormais bien ancrée : l’adoption de l’IA ne vient plus seulement d’en haut, elle est tirée par les usages de terrain. Cela démontre à quel point les entreprises doivent aujourd’hui structurer cette dynamique, à la fois pour en sécuriser les usages, mais aussi pour capitaliser sur l’énergie et la curiosité de leurs collaborateurs. Faute de quoi, elles risquent non seulement de passer à côté des opportunités, mais aussi de laisser se développer des pratiques non maîtrisées.

L’offre de formation actuelle est-elle à la hauteur des enjeux liés à l’IA générative en entreprise ?

Clairement non. Aujourd’hui, l’offre de formation est largement en décalage avec la réalité du terrain. Malgré l’ampleur du phénomène, il n’existe à ce jour aucune formation supérieure structurée qui réponde à la complexité des usages réels de l’IA générative en entreprise. Ni sur le plan de la transversalité des métiers concernés, ni sur les enjeux stratégiques, réglementaires ou d’adoption raisonnée à grande échelle.

Pendant ce temps, le paysage technologique évolue à une vitesse fulgurante. Chaque mois, des dizaines de nouveaux outils apparaissent : GPT-4, Claude, Mistral, Gemini, Sora, Pika Labs, Perplexity, Synthesia… Cette prolifération crée une forme de confusion. Les professionnels se retrouvent face à une jungle d’options, avec peu de repères pour savoir quel outil utiliser, comment l’intégrer à leur environnement, ou encore comment s’assurer qu’ils agissent dans un cadre éthique et conforme.

Résultat : les usages restent souvent opportunistes, isolés, et difficilement capitalisables à l’échelle de l’organisation. C’est précisément pour répondre à ce manque criant que nous avons conçu le MSc IA Génératives. Il ne s’agit pas seulement de découvrir des outils, mais de développer une vision stratégique, de comprendre les mécanismes sous-jacents, d’anticiper les enjeux réglementaires, et d’accompagner la transformation durable des organisations.

Vous accordez dans votre formation une place importante aux enjeux réglementaires et éthiques liés à l’IA générative. Pourquoi est-ce devenu si crucial aujourd’hui ?

Parce que l’encadrement réglementaire de l’intelligence artificielle connaît une accélération sans précédent, et que les entreprises n’ont tout simplement plus le choix. L’entrée en vigueur de l’AI Act européen le 1er août 2024 impose un cadre strict au développement et à l’utilisation des systèmes d’IA. Mais ce texte s’inscrit dans un environnement beaucoup plus large, aux ramifications multiples : RGPD, Data Act, Digital Services Act, et des directives clés en cybersécurité comme NIS2, DORA ou le Cyber Resilience Act.

Ces textes imposent aux organisations des responsabilités claires : garantir la protection des données, désigner des référents IA ou des DPO, assurer la conformité, la fiabilité et la robustesse des systèmes. Et cela ne relève plus de la bonne volonté : les sanctions sont bien réelles, et la pression réglementaire ne va faire que s’accentuer dans les mois à venir.

Dans ce contexte, l’adoption de l’IA générative ne peut pas être improvisée. Elle doit s’inscrire dans une stratégie de gouvernance claire, anticipatrice, éthique. Il ne s’agit pas seulement de déployer des outils performants, mais de garantir qu’ils le sont dans un cadre légal, responsable et soutenable.

C’est pourquoi, au sein du MSc IA Génératives, nous formons nos participants à décrypter ces exigences réglementaires, à les traduire en pratiques concrètes, et à devenir des acteurs lucides et responsables du déploiement de l’IA en entreprise. C’est un enjeu de maîtrise technologique, mais aussi de souveraineté et de durabilité.

En quoi le MSc IA Génératives d’aivancity répond-il à un besoin stratégique aujourd’hui ?

Le lancement de ce MSc intervient à un moment absolument décisif. Nous sommes à la convergence de plusieurs dynamiques majeures : une demande massive de formation professionnelle, un vide criant en matière de montée en compétences transverses sur l’IA générative, une pression réglementaire de plus en plus forte, et un potentiel économique immense pour les entreprises comme pour la société. En réalité, aucune formation en Europe et au-delà ne répond aujourd’hui à cette équation complexe. C’est précisément l’ambition de ce programme.

Le MSc IA Génératives est une réponse directe à cette révolution en cours. Il a été conçu pour former en un an, et en format part-time, des professionnels capables non seulement de comprendre ces technologies, mais de les intégrer, les piloter et les encadrer dans leurs organisations. Ce programme est unique, car il combine quatre dimensions fondamentales : l’appropriation technologique avec une approche low-code / no-code pour démocratiser l’accès à l’IA ; la maîtrise des modèles génératifs de dernière génération, comme les LLMs, les modèles multimodaux ou les techniques de fine-tuning ; le déploiement concret en entreprise, avec des enjeux de sécurité, d’infrastructure, de performance ; et enfin, une compréhension approfondie des aspects éthiques, réglementaires et managériaux.

Nous avons conçu cette formation pour permettre aux cadres, managers, consultants ou professionnels en reconversion de devenir de véritables architectes de l’adoption responsable de l’IA générative. Des profils capables d’orchestrer cette transformation, que ce soit dans une PME, une administration, une ETI ou un grand groupe. Chef de projet IA, consultant IA, architecte de solutions… ce sont des métiers nouveaux, en forte demande, et stratégiques pour toutes les organisations qui veulent rester compétitives tout en étant responsables.

Au-delà du contenu, qu’est-ce qui rend l’expérience pédagogique du MSc IA Génératives vraiment unique ?

Nous avons voulu faire bien plus qu’un simple programme académique. Le MSc IA Génératives d’aivancity, c’est une expérience à part entière, pensée pour connecter les apprenants à la réalité du terrain, à l’innovation mondiale, et aux enjeux concrets de transformation des organisations. Cela passe d’abord par un format flexible, parfaitement adapté aux professionnels : les cours sont organisés en format part-time, les vendredis et samedis une semaine sur deux, afin de permettre à chacun de concilier formation, vie professionnelle et vie personnelle.

Mais ce qui rend l’expérience vraiment singulière, c’est son ancrage dans l’écosystème international. Nous proposons un learning trip immersif d’une semaine dans la Silicon Valley, au cœur de l’innovation mondiale. C’est une opportunité unique de rencontrer les acteurs clés de la tech, d’échanger avec des startups, des centres de recherche, et de découvrir les tendances qui redéfinissent les usages de l’IA générative.

Autre aspect fondamental : le programme s’appuie sur une équipe professorale de très haut niveau, parmi les plus interdisciplinaires d’Europe, réunissant des experts en IA, en éthique, en stratégie, en droit du numérique, et en management. Et parce que l’évolution technologique est rapide, nous avons intégré une garantie de mise à jour du diplôme pendant 5 ans, afin que nos diplômés puissent rester à la pointe, même après la fin de leur formation.

En lançant ce MSc, aivancity affirme clairement sa volonté : former les leaders de la transformation IA. Dans un monde où la compétence devient un levier de compétitivité, d’éthique et même de souveraineté numérique, nous avons la conviction que ce programme contribuera à faire émerger une nouvelle génération de décideurs capables de conjuguer innovation et responsabilité.

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