GTA 6 : pourquoi son budget en fait le pari le plus cher du divertissement
- ACTU ÉCOLES SKEMA BS
- Lou Adam de Beaumais
- 13 mars 2026
SKEMA et l’UTC lancent une chaire pour repenser le management de projet
Face à des environnements économiques de plus en plus complexes et à l’essor de technologies comme l’intelligence artificielle, le management de projet entre dans une nouvelle ère et doit se réinventer. C’est dans ce contexte que SKEMA Business School, l’Université de Technologie de Compiègne et la Fondation UTC pour l’innovation ont lancé la chaire « The Future of Project Management », en partenariat avec Renault Group et Saint-Gobain.
Ce projet a pour ambition de rapprocher la recherche académique des besoins concrets des entreprises, afin d’imaginer les nouvelles pratiques du management de projet.
Lire plus : SKEMA Business School : comment se passe la rentrée des étudiants en 2025 ?
Management de projet : trois axes pour repenser les pratiques
Le programme de recherche de la chaire repose sur trois piliers complémentaires, directement liés aux défis industriels contemporains.
Le premier axe, « Résilience & Robustesse », s’intéresse à la manière dont les organisations peuvent piloter leurs projets dans des environnements incertains. Les travaux portent notamment sur l’optimisation des portefeuilles de projets en temps réel, l’analyse des risques augmentée par l’intelligence artificielle ou encore le développement de nouvelles formes de gouvernance capables de s’adapter rapidement aux crises.
Le second pilier, « People & Collaboration », place le facteur humain au cœur de la performance des projets. Il analyse notamment la charge cognitive, le stress des équipes, la collaboration dans des environnements hybrides ou encore l’impact de la digitalisation sur la confiance et l’engagement des collaborateurs.
Enfin, l’axe « Innovation & Efficiency » explore la transformation des pratiques et des outils du management de projet. Les chercheurs s’intéressent en particulier à l’intégration de l’intelligence artificielle, aux plateformes collaboratives et aux nouvelles formes d’organisation du travail.
SKEMA et UTC mobilisent leurs experts pour transformer le management de projet
Pour mener à bien ses travaux, la chaire « The Future of Project Management » s’appuie sur une équipe académique pluridisciplinaire, réunissant chercheurs et experts des deux institutions.
Côté UTC, Thierry Gidel collabore avec Christine Divry-Groff et Oscar Avila pour apporter leur expertise en management des projets et sciences de gestion.
Du côté de SKEMA Business School, l’équipe mobilise Paul Gardiner, Christian Linder, Eliane Bacha, Daniela Iubatti, Sarra Dahmani et Desmond McGetrick, afin d’intégrer des perspectives variées en stratégie, comportement organisationnel et management de projets.
Renault Group et Saint-Gobain, premiers partenaires industriels
Deux grands groupes industriels se sont engagés comme mécènes fondateurs du programme : Renault Group et Saint-Gobain.
Chez Renault, la chaire est notamment soutenue par Frédéric d’Arrentières, expert leader du domaine Project Management au sein du groupe et président de SMaP (France IPMA).
Du côté de Saint-Gobain, l’implication passe par Vincent Toni, chargé de renforcer la maturité du groupe en management de projet et d’intégrer les enjeux liés à la transformation digitale et à l’intelligence artificielle.
Une chaire tournée vers l’impact pour les entreprises
Dotée d’un budget initial de 100 000 euros par an et prévue pour une durée de quatre ans, la chaire « The Future of Project Management » vise à accueillir de nouveaux partenaires industriels dans les années à venir.
Elle a pour objectif de produire des recherches académiques de haut niveau tout en développant des méthodes, outils et contenus directement applicables en entreprise. L’ambition est d’accompagner la transformation des organisations et de préparer le futur du management de projet.
Lire plus : Optimiser son profil LinkedIn : le guide complet