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- ACTU BUSINESS INDUSTRIE
- Lou Adam de Beaumais
- 17 mars 2026
Renault lance son plan stratégique « futuREady » pour transformer une success story en modèle durable
Renault Group annonce le lancement de son nouveau plan stratégique : futuREady, dans la continuité des fondamentaux solides de Renaulution, pour entrer dans une nouvelle phase de croissance durable dans un monde profondément transformé. Le plan stratégique futuREady vise la performance de long terme et l’ambition de devenir une référence automobile européenne à l’échelle mondiale.
« Notre industrie entre dans un cycle plus dur, plus rapide et plus imprévisible. Nous avons prouvé que nous pouvions gagner. Maintenant, nous allons prouver que nous pouvons durer. Ce plan stratégique consiste à transformer la performance en permanence. FutuREady vise à bâtir un Groupe capable de performer, quoi qu’il arrive. » affirme François Provost CEO, Renault Group.
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Renault : un groupe solide dans un marché automobile en évolution
Lancé en 2021, Renaulution a permis de renforcer les bases commerciales, technologiques ainsi qu’opérationnelles du groupe. Avec son plan futuREady, Renault s’appuie sur ces fondamentaux et souhaite assurer une performance durable dans un marché en constante mutation et de plus en plus imprévisible.
La Renaulution a permis à Renault de se développer en termes de produits, d’attirer de nouveaux clients et d’accélérer sa transition vers les technologies hybrides et électriques, contribuant ainsi à la transition énergétique en Europe. Aujourd’hui, le groupe adopte une stratégie orientée valeur, lui permettant de se différencier de ses concurrents européens. Depuis 2021, Renault Group a ainsi mis en place une approche commerciale plus saine et disciplinée.
Ces choix ont permis un redressement solide en Europe et ont renforcé la dynamique à l’international. Dans un contexte où le marché automobile reste incertain, marqué par une concurrence accrue et une forte volatilité, le plan futuREady s’inscrit dans la continuité de ces succès pour préparer l’entreprise à évoluer durablement et maintenir sa performance sur le long terme.
futuREady : un plan structuré autour de 4 piliers pour une performance durable
Le plan stratégique futuREady de Renault Group s’articule autour de quatre piliers majeurs, avec un objectif clair : construire un groupe à la fois performant, résilient et capable de s’adapter à un environnement plus incertain. Dans la continuité de Renaulution, ce plan vise à inscrire la performance dans la durée, en renforçant la capacité du groupe à évoluer quels que soient les cycles du marché, tout en maintenant des résultats financiers solides.
Pour y parvenir, Renault structure sa stratégie autour de quatre priorités :
- Growth-ready – « Prêt pour la croissance » : Renault souhaite renforcer son positionnement sur ses marchés clés en anticipant les évolutions de la demande et en améliorant l’expérience client. Le groupe prévoit notamment une nouvelle offensive produit, avec plusieurs dizaines de lancements d’ici 2030, ainsi qu’un développement des services sur l’ensemble du cycle de vie du véhicule.
- Tech-Ready – « Prêt sur la technologie » : Le groupe mise sur une approche technologique ciblée, en concentrant ses investissements sur les briques les plus différenciantes. L’objectif est de développer des technologies utiles, centrées sur l’utilisateur, tout en s’appuyant sur des partenariats stratégiques pour accélérer.
- Excellence-ready – « prêt pour l’excellence » : Le groupe met également l’accent sur ses équipes et ses partenaires. Cela passe par le développement des compétences, le renforcement de la chaîne industrielle et la construction de relations durables avec les fournisseurs et le réseau.
- Trust-ready – « prêt grâce à la confiance » : Renault Group reste pleinement engagé envers ses collaborateurs et ses parties prenantes. Le Groupe continue à adapter en continu les compétences des équipes sur le long terme et construire une empreinte industrielle et une supply chain plus robustes pour renforcer sa résilience. Renault Group entend nouer de véritables partenariats avec ses fournisseurs, soutenir son réseau de concessionnaires et faire des partenariats un avantage compétitif.
Groupe Renault : une ambition mondiale portée par une stratégie européenne
Grâce à son nouveau plan stratégique, Renault Group entend renforcer son positionnement en Europe tout en accélérant son développement à l’international. Le groupe s’appuie sur une base industrielle solide en Europe, tout en mobilisant ses implantations en Inde, en Amérique latine et en Corée du Sud pour soutenir sa croissance et gagner en compétitivité à l’échelle mondiale. Il se positionne également sur les transformations clés du secteur, notamment les véhicules électriques, les voitures intelligentes et les technologies liées à l’intelligence artificielle.
Cette stratégie s’accompagne d’un engagement renforcé en matière de responsabilité, avec des objectifs intégrés autour des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Sur le plan financier, Renault vise une croissance moyenne à un chiffre de son chiffre d’affaires, une marge opérationnelle comprise entre 5 % et 7 %, ainsi qu’un free cash-flow automobile supérieur ou égal à 1,5 milliard d’euros par an. Le groupe entend également maintenir une allocation du capital équilibrée entre investissement, solidité financière et création de valeur.
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