La Fresque des Compétences : enjeux, déroulé et solutions
La Fresque des Compétences, initiative de Maria Schools, propose une méthode pour évaluer et valoriser les compétences au sein des équipes. Cet atelier offre une approche structurée pour comprendre et améliorer les compétences individuelles et collectives, favorisant ainsi une dynamique de learning continue. Cap sur ce phénomène.
Lire plus : L’ESDES sensibilise ses étudiants grâce à la fresque du climat !
Les enjeux de la Fresque des Compétences
Répondre aux défis du marché du travail
La volatilité des compétences dans le marché actuel nécessite une adaptation rapide et continue des employés. La Fresque des Compétences permet de répondre à ces défis en favorisant la reconnaissance des compétences existantes et en identifiant les besoins futurs.
Favoriser l’apprentissage continu
L’apprentissage continu est indispensable dans un monde du travail où les compétences deviennent rapidement obsolètes. En incitant les équipes à apprendre ensemble, la Fresque des Compétences renforce la motivation et l’engagement des collaborateurs, tout en encourageant la transmission de savoir-faire.
Améliorer la cohésion d’équipe
En créant un moment de reconnaissance mutuelle des compétences, cet atelier renforce la cohésion et l’esprit d’équipe. Chaque participant prend conscience de ses forces et celles de ses collègues, ce qui améliore les relations de travail et la collaboration.
Le déroulé de la Fresque des Compétences
Première étape : Identification individuelle des compétences
Les participants commencent par identifier leurs compétences individuelles, tant techniques (hard skills) que comportementales (soft skills). Cette phase est essentielle pour une prise de conscience personnelle et une préparation à la discussion collective.
Deuxième étape : Reconnaissance collective
Ensuite, les compétences identifiées sont discutées en groupe pour une reconnaissance collective. Cette étape permet de valoriser les compétences présentes dans l’équipe et de mettre en lumière les talents cachés.
Troisième étape : Projection vers les compétences nécessaires
Les participants se projettent ensuite vers les compétences dont l’équipe aura besoin à l’avenir. Cela inclut l’évaluation des lacunes et la définition des objectifs de formation futurs.
Quatrième étape : Engagement sur les actions d’apprentissage
Enfin, l’atelier se conclut par un engagement sur les actions de transmission et d’apprentissage. Chaque membre s’engage à partager ses compétences et à participer activement à l’apprentissage collectif.
Lire plus : La climate tech, tout ce qu’il faut savoir !
Les solutions offertes par la Fresque des Compétences
En intégrant cet atelier dans la culture d’entreprise, les organisations peuvent instaurer une culture de l’apprentissage où chaque employé devient acteur de son développement professionnel. Cela facilite l’adaptation aux évolutions du marché et améliore la performance globale de l’entreprise.
L’accent mis sur la reconnaissance et la valorisation des compétences contribue à améliorer le bien-être au travail. Les employés se sentent reconnus et valorisés, ce qui augmente leur satisfaction et leur engagement.
Pour les responsables des ressources humaines, la Fresque des Compétences offre un outil stratégique pour identifier les compétences clés, planifier les formations et développer des parcours professionnels adaptés. Elle permet également de mieux aligner les compétences des employés avec les objectifs de l’entreprise.
Finalement, la Fresque des Compétences se révèle être un outil pour les entreprises souhaitant dynamiser leur gestion des talents et favoriser une culture de l’apprentissage continu. En engageant les équipes dans un processus de reconnaissance et de développement des compétences, elle répond aux défis actuels du marché du travail et contribue à une meilleure performance collective.
Lire plus : Changement climatique : quels vêtements pour les professionnels ?
