JUNIA présente sa stratégie 2025-2035

À l’horizon 2035, JUNIA célébrera un anniversaire historique : 150 ans d’existence et d’innovation depuis la création de sa première école en 1885. Pour préparer cette étape symbolique et se projeter dans les enjeux du monde à venir, l’établissement lance une stratégie ambitieuse, pensée sur dix ans, qui marque une transformation profonde de son modèle et de sa mission : mettre l’ingénierie au service du vivant, des entreprises et des territoires.

Une stratégie co-construite pour répondre aux défis du XXIe siècle

Héritière des écoles HEI, ISA et ISEN, chacune née pour répondre aux besoins économiques de leur époque, JUNIA s’inscrit dans la continuité de cette tradition : être utile. Sous l’impulsion d’Alexandre Rigal, Directeur Général, la stratégie JUNIA 2035 a été élaborée collectivement avec 270 contributeurs : gouvernance, équipes, étudiants, alumni et partenaires économiques. Une question centrale a guidé ces travaux : « À quoi doit servir une école d’ingénieurs dans un monde en pleine mutation ? ».

Trois axes structurants pour transformer les ingénieurs et les territoires

1. Former une nouvelle génération d’ingénieurs-acteurs

JUNIA entend rompre avec le modèle de l’ingénieur strictement technicien pour former des profils capables d’agir, de transformer et d’impulser les transitions écologique, énergétique et numérique.
La pédagogie devient résolument transversale, concrète et orientée impact, grâce à la généralisation des approches par projet et par enjeux avec pour objectif de former des change makers, des ingénieurs engagés et opérationnels.

2. Réconcilier sciences et société

L’établissement assume une véritable mission citoyenne : rendre les sciences accessibles et utiles à tous.
Le Palais Rameau, démonstrateur grandeur nature dédié à l’agriculture et à l’alimentation durable, illustre déjà cette volonté d’ouverture. JUNIA souhaite amplifier cette dynamique en rendant ses domaines de recherche encore plus visibles et en développant des lieux d’échanges scientifiques ouverts aux citoyens, aux entreprises et aux territoires.

3. Renforcer l’impact économique et social de JUNIA dans les territoires

Présente à Lille, Bordeaux et Châteauroux, JUNIA se positionne comme une école nationale multi-campus, mais également comme une boîte à outils de proximité pour les entreprises, en particulier les PME et ETI.
Formation continue, transfert de technologies, plateformes partagées et recherche collaborative : l’école se donne les moyens d’accompagner les mutations économiques locales et nationales.

Plusieurs actions viendront matérialiser la mise en œuvre de JUNIA 2035 :

• Réforme pédagogique à 3 ans, avec de nouvelles passerelles entre formations et des diplômes repensés selon les métiers actuels et futurs.
• Mise en place d’espaces collaboratifs destinés à stimuler l’émergence de projets et d’idées.
• Création d’un réseau pédagogique dédié à l’intelligence artificielle.
• Ouverture d’un centre d’innovation pédagogique à Bordeaux.

Un nouveau modèle d’école, fondé sur l’intérêt général

En tant qu’établissement EESPIG, JUNIA affirme un modèle où l’étudiant n’est pas un client. Face aux limites économiques des écoles privées lucratives, l’établissement mise sur un développement raisonné de la formation tout au long de la vie, en lien direct avec les besoins réels des entreprises (IA, cybersécurité, RSE…).

Parallèlement, JUNIA crée une Direction exécutive Recherche & Innovation pour amplifier la visibilité de son potentiel scientifique et faciliter les coopérations avec les acteurs économiques. À l’international, l’école privilégie désormais la pertinence des partenariats plutôt que leur nombre.

Une nouvelle identité visuelle pour incarner cette transformation

Pour accompagner ce repositionnement stratégique, JUNIA dévoile également une nouvelle identité visuelle, symbole d’une école en mouvement et tournée vers les générations futures.
Si HEI, ISA et ISEN conservent leurs spécificités et leurs diplômes, cette évolution traduit une volonté forte : parler d’une seule voix, au nom d’une école d’ingénieurs visionnaire et unifiée.

« L’ingénieur de demain ne sera pas seulement un expert technique, mais un passeur d’innovation capable de relier sciences et société », affirme Alexandre Rigal.
Avec JUNIA 2035, l’établissement assume ainsi une ambition claire : former des ingénieurs-acteurs, engagés et utiles aux entreprises, aux territoires et aux grandes transitions.