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 Programme Grande École KEDGE : l’école mise sur les métiers qui recrutent

Programme Grande École KEDGE : l’école mise sur les métiers qui recrutent

Alors que les familles accordent une attention croissante aux débouchés professionnels et au retour sur investissement des études, le positionnement des grandes écoles se joue de plus en plus sur leur capacité à connecter la formation au marché de l’emploi. C’est dans cette logique que KEDGE Business School fait évoluer son Programme Grande École (PGE). La refonte repose sur trois expertises métiers, achats et supply chain, business development, audit et conseil, et sur trois axes destinés à assurer le continuum avec les classes préparatoires : la géopolitique et la défense économique, les codes professionnels et l’ouverture internationale.

 

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Un Programme Grande École recentré sur trois expertises métiers

Le PGE concentre ses efforts sur trois filières où l’école dispose déjà d’une reconnaissance établie auprès des recruteurs. La première, achats et supply chain, constitue une expertise développée depuis près de cinquante ans, qui s’appuie sur les programmes MAI et ISLI. Cette filière prépare aux métiers de la supply chain, dont la demande reste soutenue.

La deuxième filière, business development, mobilise un consortium d’une quinzaine d’entreprises partenaires qui participent à la co-construction des contenus pédagogiques et à la conception de mises en situation professionnelles. Le développement commercial figure parmi les principaux débouchés des diplômés.

La troisième, audit et conseil, comprend plusieurs parcours dont un cursus d’excellence construit avec EY. Le parcours Audit Expertise valide cinq unités du DSCG et propose la préparation aux deux unités supplémentaires du diplôme. L’école s’appuie aussi sur un réseau d’anciens présents dans les grands cabinets internationaux.

 

 

Une refonte construite à partir des besoins du marché

Pour faire évoluer son programme, l’école a mené une phase de consultation associant entreprises, étudiants, alumni, partenaires académiques et institutions de référence comme l’APEC, le MEDEF et France Travail. Plusieurs constats en ressortent : un renforcement des besoins des entreprises sur certaines fonctions stratégiques, une attente accrue des étudiants en matière d’employabilité et de trajectoires professionnelles, la nécessité de mieux préparer aux codes professionnels et aux nouvelles réalités du travail, et un besoin de compréhension des enjeux géopolitiques, technologiques et internationaux.

L’analyse des parcours des diplômés a confirmé les points forts historiques de l’école sur plusieurs métiers à forte employabilité. La refonte vise à renforcer le continuum entre les classes préparatoires, la formation en école et l’insertion professionnelle, avec des parcours présentés comme plus lisibles et connectés aux besoins du marché.

 

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Trois axes pour le continuum avec la prépa chez KEDGE

Au-delà des expertises métiers, le PGE renforce trois dimensions. La première porte sur la géopolitique et la défense économique, avec des conférences animées par d’anciens diplomates et responsables internationaux, l’association SimONU qui approche de ses trente ans d’existence, et de nouveaux parcours autour de l’intelligence économique et des relations internationales, appuyés sur des partenariats avec Sciences Po et l’État-Major de Zone de Défense de Bordeaux.

La deuxième concerne l’expérience internationale. Les étudiants peuvent effectuer jusqu’à trois années d’immersion au sein des campus internationaux de KEDGE ou des 270 universités partenaires du programme. Présente en Chine depuis plus de quinze ans, implantée en Afrique avec Dakar et Abidjan ainsi qu’en Inde, l’école développe des partenariats aux États-Unis et en Asie, avec notamment l’University of Queensland en Australie, UCLA Extension et Berkeley Extension. À partir de l’an prochain, deux professeurs de Columbia University interviendront dans des séminaires dédiés aux étudiants du PGE.

La troisième dimension vise la maîtrise des codes professionnels, à travers une méthode développée en interne, baptisée B.E.S.T. pour Behavior, Etiquette, Skills, Ties, centrée sur la posture professionnelle, la communication orale, le networking et l’aisance dans des environnements multiculturels.

 

Un réseau alumni au service de l’employabilité

Le dispositif s’appuie sur le réseau des diplômés de KEDGE Business School, qui réunit 95 000 anciens présents sur les cinq continents et occupant des fonctions dans de grandes entreprises françaises et internationales. Ce réseau intervient comme levier de mentorat et d’opportunités professionnelles dans les parcours des étudiants.

Selon Alexandre de Navailles, directeur général de KEDGE, le Programme Grande École demeure le principal marqueur de la qualité d’une business school, et la démarche engagée vise non pas à élargir l’offre mais à concentrer l’école sur les expertises qui font sa force, en renforçant la préparation des étudiants et l’adéquation avec les besoins des entreprises, dans le cadre de la stratégie KEDGE 30.

KEDGE Business School est présente sur quatre campus nationaux à Paris, Bordeaux, Marseille et Toulon, ainsi que sur plusieurs campus associés en France et à l’international. L’école compte 16 000 étudiants, dont 32 % d’étudiants étrangers, 224 professeurs permanents et 388 partenaires académiques internationaux. Membre de la Conférence des Grandes Écoles, accréditée AACSB, EQUIS et AMBA et labellisée EESPIG, elle est classée par le Financial Times 32e meilleure business school en Europe et 24e mondiale pour son Executive MBA en 2025.

 

Ce qu’il faut retenir

KEDGE recentre son Programme Grande École sur trois expertises métiers, achats et supply chain, business development, audit et conseil, où elle revendique une reconnaissance établie auprès des recruteurs. Cette refonte, issue d’une consultation associant entreprises et institutions comme l’APEC, le MEDEF et France Travail, s’accompagne de trois axes de continuum avec la prépa : géopolitique et défense économique, ouverture internationale et maîtrise des codes professionnels via la méthode B.E.S.T. L’ensemble s’inscrit dans la stratégie KEDGE 30 et s’appuie sur un réseau de 95 000 diplômés.

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