- ENTREPRENEURIAT
- Elise Casado
- 20 avril 2023
7 erreurs que les entrepreneurs ne feront jamais
Depuis plusieurs années, l’entrepreneuriat est devenu un secteur plébiscité par les étudiants des Grandes Ecoles de management et d’ingénieurs. Vu comme particulièrement formateur, l’entrepreneuriat permet aux jeunes de se lancer dans un projet porteur de sens et d’expériences, sans trop de risques financiers. Pour les accompagner, les Grandes Ecoles multiplient la présence d’incubateurs afin de les aider dans leurs démarches. Selon plusieurs entrepreneurs, il existe sept erreurs à ne surtout pas faire :
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1) Sous-estimer la concurrence
Cette erreur fait partie des choses à éviter, et tout particulièrement au moment du lancement de votre entreprise. Tout entrepreneur doit avoir en tête qu’il n’est très certainement pas le premier à avoir pensé à son idée de business. Imaginer qu’on est le seul sur ce segment de marché et donc sous-estimer tout autre acteur qui puisse toucher de près ou de loin à votre proposition de services est une erreur. Pour réussir, il faut connaître très précisément ses concurrents afin de comprendre leurs spécialités, ce qui les différencient entre eux et savoir ce que les clients pensent d’eux. C’est de cette façon que vous pourrez réellement proposer un service avec une vraie valeur ajoutée.
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2) Négliger l’établissement d’un plan financier solide
Nombreux sont les entrepreneurs qui se lancent « tête baissée » dans leur projet d’entreprise sans établir au préalable un plan financier solide. Tous les entrepreneurs s’accordent pour le dire : la trésorerie est ce qui différencie les entreprises qui réussissent des entreprises qui échouent. En effet, il est nécessaire d’avoir une bonne compréhension de ses finances pour établir un budget cohérent et ainsi optimiser ses investissements et ses prêts. En établissant régulièrement des budgets (trimestriels ou annuels), vous pourrez savoir quand investir pour développer vos produits et vos services et quand, à l’inverse, ralentir et limiter les dépenses pour sécuriser un certain cash-flow.
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3) Ne pas se concentrer sur la croissance de l’entreprise
Cela peut sembler évident, mais des entrepreneurs qui ne se concentrent pas sur la croissance de leur entreprise donc des entrepreneurs qui ne pourront pas rester compétitifs. Se contenter d’une croissance nulle (à défaut d’avoir une décroissance) n’est pas suffisant. En effet, ne pas chercher la croissance, c’est accepter de se reposer sur ses acquis et se contenter de ce que l’on a déjà . Le risque de ce type de comportement est de décroître dès qu’une situation difficile survient, voire de perdre des parts de marché vis-à -vis de vos concurrents.Â
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4) Refuser de l’aide extérieure
Tous les entrepreneurs s’accordent pour le dire : l’entrepreneuriat est une aventure qui se vit mieux à plusieurs. Qu’il s’agisse de ses associés ou de conseils externes, il est important d’accepter toute aide qui peut vous apporter de précieux conseils ou tout simplement vous soulager. Les entrepreneurs qui restent seuls et qui portent tout sur leurs épaules finissent pas ne plus réussir à prendre de recul ou voir les bonnes opportunités qui s’offrent à eux. À l’inverse, ils ont tendance à s’embarrasser de détails et procédures inutiles. Pour réussir, il faut être capable de recevoir et d’accepter toute l’aide disponible.Â
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5) Ne pas investir dans les technologies
Aujourd’hui, et tout particulièrement depuis la crise sanitaire, la révolution technologique et digitale est en marche. La très grande majorité des processus est automatisable et peut être optimisée grâce aux technologies. Les entreprises qui sont averses à la technologie et qui refusent de s’en servir prennent le risque de se retrouver à la marge et de perdre un temps considérable sur des tâches que leurs concurrents ne font même plus eux-mêmes. Investir dans la technologie, et être à l’écoute des dernières avancées, est primordiale pour rester compétitif et efficace.
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6) Négliger le recrutement de talents
Les entrepreneurs sont nombreux à penser qu’ils sont capables de tout faire. Puisqu’ils commencent souvent seuls, ou en très petit groupe, ils ont l’habitude de tout faire par eux-mêmes sans réaliser qu’ils ne sont pas des professionnels de ce domaine. Ils ne voient donc pas l’intérêt d’investir de grosses sommes dans des talents spécialisés dans un certain secteur. Bien que cette rhétorique soit vraie pour les tâches les plus simples, ce n’est plus le cas quand on commence à s’attaquer à des services plus complexes.Â
Investir dans des talents spécialisés dans leur domaine, c’est décupler la productivité, la qualité et l’efficacité de ces domaines qui étaient, en réalité, très basiques jusque-là . Il ne faut pas donc négliger cet aspect et accepter de dépenser de l’argent en recrutement pour décupler par la suite la qualité des services.
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7) Sous-estimer l’importance de la communication
Enfin, bien que pour les entrepreneurs, leur entreprise fasse partie de leur quotidien, ce n’est pas le cas de tout le monde. Penser que tout le monde connaît les dernières nouvelles de l’entreprise ou attend avec impatience la prochaine annonce est une erreur. Il faut être réaliste : seul un nombre réduit de personnes connait réellement l’entreprise. Alors, pour faire croître sa notoriété, il est primordial de communiquer dessus. Réseaux sociaux, évènements, bouche à oreille, tout est bon pour faire connaître votre entreprise ! L’objectif est que vos clients entendent parler de vous et sachent comment vous contacter.Â
Vous l’aurez compris, l’erreur à ne surtout pas faire quand on est entrepreneur est de surestimer son projet au détriment de ses concurrents. Vous pouvez avoir une idée révolutionnaire, si vous ne savez pas comment gérer le quotidien de votre entreprise, elle ne deviendra jamais un projet révolutionnaire. Il est donc important de garder en tête que votre projet doit se faire connaître et que c’est à vous d’aller chercher les autres !Â
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