Accenture est un cabinet de conseil et technologies fondé par Arthur Andersen. Ce même nom désigne un cabinet de conseil fondé en 1913 à Chicago, longtemps réputé parmi les meilleurs cabinets d’audit et de conseil au monde, « une marque magique, un vrai label », selon les mots de Frédéric Duponchel, un ex d’Andersen qui dirige aujourd’hui le cabinet Accuracy. Durant les années 1980, la branche conseil du groupe grossit très rapidement, jusqu’à ce qu’une séparation juridique ne s’opère entre Arthur Andersen et Andersen Consulting en 1989. Avec cette organisation nouvelle, Andersen continuait à utiliser ses services et prestations de comptabilité et audit pour attirer des clients dans le but de les convertir par la suite sur la branche conseil : Andersen Consulting.Au début des années 2000, Andersen Consulting change de nom pour Accenture. La société estime en effet ne plus être un simple cabinet de conseil mais se rêve en véritable lien être l’économie du XXème siècle et celle du XXIème siècle, qui sera à coup sûr marquée par un phénomène de digitalisation des process en interne. Pour celles et ceux intéressés par le domaine de la stratégie, il faut avoir en tête que le niveau d’intervention d’Accenture se situe en deçà de celui des cabinets tels que McKinsey, BCG et Bain. Ces derniers opèrent tout en haut de l’échelle des entreprises clientes, tandis qu’Accenture se positionne plutôt sur des périmètres opérationnels plus restreints. Accenture concentre ses efforts sur l’optimisation de la performance, la réduction des coûts, le management opérationnel plutôt que sur les stratégies de croissance sur un nouveau marché et le développement de nouveaux produits. Le groupe ne se positionne donc pas sur de la stratégie pure.